經營分析 | 齊心協力謀發展

2024-07-25

7月25日下午，江西省建材科研設計院有限公司在南昌召開半年度工作會暨二季度生產經營分析會，會議由公司黨委委員、副總經理張建強同志主持，公司黨委書記、董事長、總經理謝東出席會議并講話，其他領導班子成員、全體中層干部和部分青年骨干參加會議。

會上，謝東傳達學習了集團公司上半年工作會議精神，產業化公司、各業務部門和部分職能部門作了匯報發言。

謝東指出，上半年面對復雜嚴峻的市場環境，大家迎難而上、共克時艱，奮進作為，取得了一定的成績，下半年抓生產、促改革、調結構的任務艱巨而重大，要聚焦自身戰略定位，圍繞發展新質生產力和中心經濟目標任務，不斷加強黨建引領作用，提升科技創新效能，增強核心競爭優勢。

謝東強調，要以改革激活力。扎實推進“一人一表”績效管理考核，全面推行考核等次強制分布和結果應用；要深化薪酬制度改革，強化績效考核對員工的激勵約束作用；要建立健全科技成果轉化激勵分配機制，激勵科技人員開展科技成果轉化。

要以創新增動力。以固廢技術儲備為基礎，推進鋰電及鋼渣生產企業開展合作和技術服務工作；針對行業技術需求，組織推進UHPC、固廢建材化利用等從實驗室走向生產車間、市場，為新質生產力蓄勢賦能；要突破一些固有框架，讓制度圍繞創新轉、服務圍繞企業轉，推動行業向綠色低碳轉型發展。

要向管理要效益。管理部門要進一步優化簡化內部審批流程，系統解決與業務發展不相適應的問題；業務部門要圍繞客戶“主動問需”，全流程跟蹤服務進展；要健全完善管理制度，推進降本降費管理，多舉措催收回款；要始終緊繃安全生產這根弦，堅決落實安全生產各項工作。
要向市場要業績。進一步提升專業技術和服務能力，推進項目科技創新和成果轉化，借創新賦能，提升核心競爭力；要強化資源共享，樹立全院“一盤棋”思想，協同合作、形成合力，提升整體競爭力；要主動走出去，深挖市場，深挖資源，圍繞“雙碳”目標，推進行業節能降碳、降本增效、綠色化轉型，實現自身高質量發展。